Тренинг Дениса Санько: Грейдинг, оценка должностей и другие элементы системы вознаграждения

18.02.2016 10:00
7 000 000 BYR

ku

Двухдневный 12 часовой тренинг пройдет 18-19 февраля 2016 года и включит в себя теорию формирования систем вознаграждения, а также детальный обзор практического инструментария по разработке и внедрению системы грейдов, оценке должностей, анализу и разработке структуры заработных плат, разработке системы варьируемых выплат.

Участников тренинга ожидают практические занятия и работа с кейсами по формированию ключевых критериев стратегии вознаграждения, определению оптимальной структуры должностных разрядов (грейдов), выбору критериев оценки веса должности.

О Денисе:

Консультант с 15-летним опытом работы в международных компаниях в России, Европе и США, включая работу в «Ducker Worldwide» в качестве консультанта-аналитика по маркетингу и стратегии, «Metro Cash & Carry» в качестве руководителя функции CRM и клиентской аналитики, «Hay Group» в качестве старшего консультанта по организационной эффективности и вознаграждению. В области построения систем вознаграждения Денис консультировал такие крупнейшие компании как «Северсталь», «Castorama», «X5», «ЛУКОЙЛ», «Volvo», «Татнефть», «МТС», а также компании среднего бизнеса.

Программа тренинга:

1. Политика вознаграждения и стратегия вознаграждения

  A. Ключевые элементы стратегии вознаграждения

  B. Совокупное вознаграждение

  C. Элементы вознаграждения

  D. Профили компенсационных пакетов

  E. Различия систем вознаграждения

2. Содержание и концепции вознаграждения:

  A. Вознаграждение и мотивация

  B. Совокупное вознаграждение

  C. Элементы вознаграждения

  D. Профили компенсационных пакетов

  E.  Различия систем вознаграждения

3. Разработка структуры разрядов

  A. Размер и вес должности

  B. Этапы построения структуры зарплат

4. Стадии анализа и разработки структуры заработных плат

  A. Анализ внутренней справедливости

  B. Выбор референтного рынка

  C. Сравнение с «внешним миром»

  D. Определение политики оплаты труда

  E. Структура должностных разрядов

  F. Структура зарплат

  G. Рост зарплат внутри структуры

  H. Внедрение и затраты

5. Варьируемые выплаты

  A. Соотношение базовой и переменной части вознаграждения

  B. Виды краткосрочных выплат

  C. Разработка структуры пакетов

  D. Выбор критериев премирования

  E. Разработка шкал премирования

6. Льготы

7. Специфика коммуникационных программ по вознаграждению

Стоимость 2-ух дневного тренинга – 7 млн руб.

Заявки на участие в тренинге принимаются по почте coach@denissanko.com с указанием имени, контактного телефона, компании и должности участника.

Больше о тренере можно узнать здесь: http://denissanko.com/RU/about-me/

Развернуть полное описание
Подписывайтесь и читайте
все обновления нашего сайта в удобном для вас месте!
Этот пушистик уже подписался! ;)