Семинар «Аудит логистической системы предприятия»

11.02.2016 - 12.02.2016
5 980 000 BYR
a52f6abdc9e45d979ec8be91ba7bc8e8-m

2-х дневный бизнес-семинар общей продолжительностью 20 ак. часов, ориентированный на:  

  • Собственников бизнеса
  • Директоров компаний
  • Коммерческих директоров
  • Директоров по логистике
  • Начальников отделов логистики, снабжения, сбыта, склада
  • а также логистов-практиков, желающих провести эффективный аудит логистической системы кбез привлечения консультантов. 
Главная цель логистического  аудита — не просто обозначить проблемы и "узкие места" в логистике компании, а: 
  • выяснить причины их возникновения, чтобы недопустить их системность
  • разработать методы их устранения
  • рассчитать эффективность от проводимой оптимизации
  • разработать общий план мероприятий для решения этих задач
  • внедрить разработанный план 

Консультанты нашей компании провели более 100 логистических аудитов, где  выработали собственные методики и правила, а также, совершив ряд ошибок, исправили их. Таким образом  мы приобрели уникальную практику аудита, которой и поделимся на семинаре. 

В семинаре мы рассмотрим как провести аудит:

  • склада
  • закупок и транспортировки
  • дистрибуции
  • производства
  • логистического персонала   
  • а также как управлять себестоимостью логистики.

zayavka_na_uchastie

Программа семинара 

Модуль 1. Сбор данных для анализа 

  1. Цели, методики, инструменты логистического аудита 
  2. Содержание и разработка плана проведения аудита.
  3. Измерение ключевых показателей логистической системы.
  4. Формализация операционной модели логистической системы.
  5. Воспроизведение оргструктуры службы логистики.
  6. Исследование системы поставок и структуры товарных запасов.
  7. Хронометраж логистических операций.
  8. Проведение интервью и устранение противоречий.
  9. Анализ внешнего и внутреннего документооборота логистики. 

Модуль 2. Анализ данных логистической системы 

  1. Математический анализ логистических процессов и операций.
  2. Анализ системы товарного планирования.
  3. Анализ эффективности складской и транспортной инфраструктуры.
  4. Анализ схем, рисков и документального сопровождения поставок.
  5. Анализ потоков данных в логистической системе.
  6. Экономический анализ эффективности логистической системы.
  7. Анализ качества и мотивации персонала логистических подразделений.
  8. Анализ сбоев исследуемой логистической системы.
  9. Наиболее часто выявляемые в ходе аудита несоответствия.  

Модуль 3. Подготовка рекомендаций по повышению эффективности 

  1. Разработка эффективной модели логистических бизнес-процессов.
  2. Оптимизация организационной структуры службы логистики.
  3. Разработка системы показателей эффективности логистической системы.
  4. Определение модели товарного планирования и управления товарными запасами.
  5. Выработка системы мотивации персонала логистических подразделений.
  6. Оптимизация складов и транспортных подразделений.
  7. Оценка эффективности подготовленных рекомендаций.
  8. Разработка плана внедрения изменений.
  9. Составление отчета и презентация результатов аудита.
Развернуть полное описание
Подписывайтесь и читайте
все обновления нашего сайта в удобном для вас месте!
Этот пушистик уже подписался! ;)