
Специалистов по маркетингу часто обвиняют в бессистемности. К сожалению, это бывает близко к истине. Наша миссия – строить системный маркетинг в компаниях наших клиентов. И мы по опыту знаем, что для того, чтобы это случилось, надо :
- показать компании преимущества аналитического и структурированного подхода к маркетингу
- передать инструменты внутреннему «лидеру перемен», будь то руководитель или маркетинг-менеджер.
Цели программы:
Дать исчерпывающий набор инструментов для оценки эффективности маркетинга.
Для кого предназначена программа:
Для руководителей маркетинговых служб; для менеджеров, ответственных за маркетинговое и бизнес-планирование; для предпринимателей, у которых маркетинг – это ключевой фактор рыночного успеха.
В каком формате проходит программа:
Теория сведена к разумному минимуму. Большую часть времени занимает интерактив и практические задания. Слушателям выдается четкие технологические карты: образцы, шаблоны и примеры использования каждой методики, пошаговые инструкции для самостоятельной работы по разработке маркетингового плана своего предприятия и оценке его эффективности.
ПРОГРАММА
1. Базовые модели оценки эффективности маркетинга
- Экспресс-диагностика текущего состояния экономики маркетинга в компании.
- Наиболее популярные модели оценки маркетингового результата
- Универсальный алгоритм оценки рекламной кампании, маркетинговой программы, акции или события
- Практикум: Проектирование ключевых факторов успеха маркетингового проекта, системы целей и KPI
2. Операционный уровень. Оптимальные методы оценки по различным каналам и инструментам маркетингового комплекса:
- Продукт: управление портфелем и ввод новых продуктов
- Цены
- Дистрибьюция
- Бренд, марочный капитал.
- Реклама
- PR
- Выставки и специальные события
- Прямой маркетинг
- Cтимулирование сбыта
- Интернет-продвижение
- Клиентская база
- Продажи
- Клиентский сервис
- Лояльность
- Рекомендации
- CRM-системы
3. Построение комплексной системы оценки экономики маркетинга.
- Алгоритм формирования комплексной системы оценки маркетингового результата
- Индикаторы-хиты – чем пользуются успешные компании?
- Создание dashboard(приборной панели) для генерального директора
- Практикум: создание маркетингового dashboard для своей компании
4. Формирование систем мотивации для маркетологов.
- Ключевые законы мотивации и принципы формирования систем стимулирования/вознаграждения
- Оптимальные схемы мотивации для разных типов маркетологов (от результата, по процессу, по креативу,..)
- Практикум: создание схемы вознаграждения