Контроль бизнеса с позиции собственника

09.02.2016 09:30 - 10.02.2016
9 900 000 BYR (+20% НДС)

logo

Программа предназначена для:

собственников бизнеса

Двухдневный практический семинар «Контроль бизнеса с позиции собственника» — откроет для Вас новый взгляд на ведение своего бизнеса. 

На семинаре «Контроль бизнеса с позиции собственника»  Вы узнаете: 

  • Как передать компанию наемному руководителю и быть уверенным, что он управляет бизнесом в интересах собственника?
  • Как построить систему контроля бизнеса таким образом, чтобы это отнимало минимум времени и давало максимум информации?
  • Как подготовить компанию к передаче управления наемному руководителю?
  • Как подготовить и удержать топ-менеджера, способного возглавить и вести вперед ваш бизнес?
  • Участники семинара получат ответ на эти и многие другие вопросы.

oformit_zayavky

В программу первого дня входит:

Специфика отношений собственник – генеральный директор

  • Позиционный конфликт собственник – наемный директор.
  • Ответственность за управленческие ошибки.
  • Агентская проблема.
  • Стоимость отхода собственника от управления.

Западный подход: корпоративное управление

  • Принципы корпоративного управления.
  • Структура корпоративного управления.
  • Состав и работа совета директоров, взаимодействие с правлением.
  • Применимость и рекомендации для малого и среднего бизнеса.

Контроль принятия стратегических решений

  • Особенность стратегических решений.
  • Интересы собственника.
  • Вознаграждение наемного менеджера.
  • Регламентация работы управляющей группы.
  • Процедура принятия решений.
  • Карта рисков.

В программу второго дня входит:

Контроль оперативной деятельности

  • Виды возможных злоупотреблений.
  • Два подхода к контролю оперативной деятельности.
  • Принципы контроля оперативной деятельности.
  • Панель управления собственника.
  • Работа КРУ.

Отбор генерального директора

  • Особенности найма и подготовки наемного менеджера.
  • Анализ степени готовности.
  • Программа подготовки к управлению компанией.
  • Система вознаграждений генерального директора и управленческой команды.
  • Особенности контракта с генеральным директором.

Результатом двухдневного обучения станет:

  • развитие компетенций «активного собственника»;
  • повышение личной и деловой эффективности владельцев бизнеса;
  • поиск наиболее эффективных методик взаимодействия с ТОПами;
  • новые партнерства и связи.
Развернуть полное описание
+375 17 277 04 04
+375 29 310 01 05
Алена Панасенко
+375 17 277 04 04
Подписывайтесь и читайте
все обновления нашего сайта в удобном для вас месте!
Этот пушистик уже подписался! ;)